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【铝道】3月21日，中铝贵州分公司召开电解铝厂经济活动分析会议，对电解铝厂月份产量、成本及各项消耗指标完成情况进行分析总结。分公司总经理刘亚平在会上要求电解铝厂要转变干部作风，在凝聚员工队伍上下功夫，进一步提振员工信心。分公司财务总监阮响明、副总经理龚春雷及财务部相关人员参加了会议。

会上，财务部对电解铝厂月份生产经营情况、资金占用、成本、利润及主要消耗指标等方面进行了详细的分析，并以电解铝厂去年全铝合金杯突及冲杯试验过程年平均消耗指标与广西平果铝业进行了对比分析。阮响明、龚春雷对电解厂下一步各项指标消耗及加大高附加值产品的生产提出了要求。

刘亚平总经理在讲话中指出，电解团队技术水平是不错的，主要存在的问题是观念上落后。他认为，电解铝厂在凝聚员工队伍，提振信心上还须加大力度。尽管月份电解铝厂各项消耗在很多的方面都已不能够满足人们的需求指标有所降低，但与预定的目标还有差距，这说明各项措施落实还不到位。他指出，柔印机现在企业面临巨大电视插座困难，员工队伍就是我们的希望。各级管理干部要围绕着职代会的指导思想，转变作风控制球阀，认真履行自己的职责。在管理上要做到公开、公平、公正、透明，要想方设法把大家的心凝聚在一块。只有凝心聚力，坚干燥器定信心，以时间换发展空间，认真抓好各项措施的落实，把消耗降下来，企业才会有希望。刘亚平强调，电解板块是分公司现金流才能正确使用保护的大户，现在市场不景气，铸造板块一定要在提高产品质量上多下功夫。他要求各级管理干部要真正关心员工，尊重员工，体恤员工的辛苦，保护员工的利益，让员工感荆门受到尊重和温暖。同时，还要多关孟州注员工的思想动态，多考虑员工们在想些什么，在绩效考核上要向一线艰苦岗位倾斜。