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筑牢“防护” 打好“强心针” ——东兴铝业公司阳极组装二作业区稳定生产见实效

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筑牢“防护” 打好“强心针” ——东兴铝业公司阳极组装二作业区稳定生产见实效

【铝道】东兴铝业公司阳极组装二作业区在防疫和生产经营中做到把好防护 第 一关 、格管理 无遗漏 、守望相助 稳生产 ，使生产经营做到真金白银 见实效 。

把好防护 第 一关

做好职工防护是安全生产的第 一要务。我们要求除了作业区安排值班外，各工区也主动安排骨干人员值夜班，配合作业区做好疫情防控、生产协调、安全监护等工作，确保各自分管区域疫情防控措施落实到位、人员保障到位、生产组 织到位、安全管控到位。 阳极组装二作业区党支部书记徐寿玲说。空气锤

随着14天留观期的结束，多数员工已经返岗到位，在疫情防控期间工作任务重、事多繁杂的现状下，该作业区为更好的衔接疫情防控和生产阳极及维修作业，在嘉班子成员主动加班加点，每天穿梭于生产现场，协调两条生产线平稳运行。生产班组和维修维护人员也主动放弃休息，坚持上副班补充现场作业人员，确保疫情防控期间阳极导杆组浇铸量、浇铸合格率不降低，为两个电解作业区的覆盖料正常供给提供了坚实的保障。

格管理 无遗漏

1+1 的格日监督管理在作业区内正在有序有力推进，格长和格员化身为战 疫 一线的千里眼和顺风耳在疫情防控的各项工作中精准发力，真正发挥了 外防输入、内防扩散 严密防护作用；把生产区域划分6个三级格，推进疫情防控格化管理模式，全面构筑起联防联控的牢固屏障；将17名党员对一个班组进行分工包保，进行一对盘根 一 服务，检查班组成员疫情防控措施的落实情况。在坚持非必须不召开的原则下，减少会议召开，通过 钉钉 平台建立格管理群，对班前班后进行线上线下分模式召开，对职工用餐分批次进行错峰式安排，对外来人员及车辆，外来人员体温测量合格和车辆消毒后才可进入，避免人员流动带来的感染风险，确保筑牢疫情防控的 安全屏障 。

守望相助 稳生产

疫情防控阻击战的严峻形势仍在持续，人员紧缺是工作顺行开展的瓶颈。该作业区27名职工休假留观期间，各班组党员、先进骨干主动请溢流阀活塞是不是顶死或装反缨要求上副班，用无私奉献主动扛起作业区的生产任务，实现了阳极库存稳定控制在3000组以上。 严 字当头，狠抓中频铁水成分配比和阳极浇铸质量过程控制，按计划完成了铁水中碳等元素指标提升任务，碳元素含量稳定提升至2.8%，浇铸质量合格率始终保持在98.5%以上。稳步推进阳极生产及覆盖料的合格供应这个疫情风暴的 压舱石 ，确保公司打赢疫情防控这场 总体战 。<东方/p>

下游铝产业在疫情的影响下，延迟复工复产，铝液销售量急剧下降，兄弟单位铸造生产任务加重。为此，该作业区主动对接，派出7人组成的生产支援小分队，有效缓解了铸造产线 燃眉之急 ，给疫情防控期间生产稳定顺行打了一支 强心针 。

真金白银中央软水机 见实效

疫情防控不松劲，生产经营也要深耕厚植，该作业区加强组 织领导，压实工作，狠抓预算经营和深化改革，全力以赴抓好生产经营发展工作，切实将公司成本管控管理落到实处。随着修旧利废、降低设备故障率工作的持续开展，大胆进行工艺创新升级对废旧吸铝管材质化万能试验机同质化现象严重 提高产品质量是关键验分析、用部分废旧吸铝管成功代替磷生铁等，一项项提质增效举措动力强劲、后劲十足的态势已然呈现。据统计，该作业区机物料消耗由44.6元/吨阳极降至34.2元/吨阳极，降幅达23.32%；电耗由40Kwh/吨铝降至37.03Kwh/吨铝，降幅达7.4%，2月份炭块制造成本实现了环比降低40万元目标。（杨丽同时也是深入贯彻习总书纪要求加快构成全要素、多领域、高效益的军民融会深度发展格局的唆使精神娟）